Innovació i llegat amb Josep Maria Lloreda de KH-7

Introducció: Trajectòria empresarial

En aquesta edició de Girona Valley, el presentador Eduard Batlle conversa amb Josep Maria Lloreda, president de KH Lloreda. L'entrevista repassa l'evolució d'una empresa familiar que ha sabut adaptar-se als reptes del mercat mitjançant la innovació constant.

Els pilars de l'èxit

• Internacionalització: L'expansió global ha estat clau per al creixement sostingut de la companyia en els darrers cinc anys.
• Cultura d'innovació: Segons Lloreda, l'ADN de la marca passa per ser pioners en tecnologia i en la cura dels detalls, heretat del passat familiar en el món de la joieria.
• Estructura horitzontal: L'empresa fuig del model piramidal clàssic, apostant per una gestió plana amb tres co-CEOs que lideren àrees clau, sota la supervisió del fundador.

Reptes, màrqueting i responsabilitat

"No et preocupis, sinó ocupa't."
- Josep Maria Lloreda

Estratègia de comunicació i esport

La marca ha consolidat la seva imatge a través d'esdeveniments tan exigents com el Dakar o la Titan Desert. Lloreda destaca que aquestes apostes no són només visibilitat, sinó una manera de generar "xivarri" positiu i associar el producte amb valors d'esforç i superació.

Compromís social i futur

• Sostenibilitat: L'empresa manté el compromís amb l'ecodisseny, la reciclabilitat del 100% dels envasos i la gestió eficient dels recursos hídrics.
• Llegat: Lloreda expressa la seva profunda satisfacció en veure com les seves filles han decidit continuar el llegat familiar, assegurant la continuïtat de la companyia.
• Intel·ligència Artificial: L'ús de la IA s'ha integrat de manera natural en els processos de producció i logística, optimitzant tasques i millorant l'atenció al client.