Amphora: Logística de Clase Mundial con Eficiencia de Capital
La Revolución en la Logística para E-commerce
En este episodio, exploramos la historia de Amphora, una empresa que ha logrado escalar de 0 a más de 40 millones de facturación con apenas un millón de inversión externa. Adrià Cortés, cofundador de la compañía, explica cómo han optimizado la cadena de suministro para ser una alternativa al modelo de Amazon FBA para marcas independientes.
Propuesta de Valor y el Modelo 3PL
• Amphora actúa como un operador logístico 3PL (Third Party Logistics), permitiendo que e-commerce medianos y grandes externalicen toda su operativa: almacenamiento, picking, packing y transporte.
• La empresa nació con un modelo AssetLite, integrándose con partners logísticos, aunque recientemente han centralizado gran parte de sus operaciones en un macro-almacén de 40.000 m² en Vilafranca del Penedès.
Tecnología y Diversificación de Ingresos
"Nosotros somos enablers, hacemos tecnología, no tenemos que invertir en CAPEX."
Además de su servicio operativo, han desarrollado Atenea, una suite logística compuesta por un Order Management System (OMS) y un Warehouse Management System (WMS) que venden como un servicio SaaS, representando actualmente un 20% de su negocio.
Estrategia de Expansión y Desafíos
• Project Europe: La estrategia de captar marcas europeas para que utilicen España como hub operativo debido a que los costes logísticos y de mano de obra son más competitivos.
• Gestión de la Incertidumbre: Ante el panorama geopolítico y los aranceles, ayudan a sus clientes a gestionar stocks estratégicos en mercados como Estados Unidos para evitar costes arancelarios excesivos.
• Cultura y Equipo: Han pasado de ser tres fundadores con visiones separadas a una organización unificada de más de 150 personas, apoyándose en coaching profesional y la contratación de perfiles senior con experiencia en logística de gran escala (Amazon).