Emprendiendo en Tech y Femtech: Lecciones de Elena Torres

En este episodio, Elena Torres comparte su amplia trayectoria como emprendedora, inversora y advisor en el ecosistema startup. A través de su experiencia, analiza los retos de escalar proyectos tecnológicos y la importancia de la colaboración estratégica.

Trayectoria en el ecosistema emprendedor

De la innovación tecnológica al Femtech

• Elena detalla su paso por Abiquo, una startup pionera en cloud computing donde lideró operaciones globales y levantó capital en un contexto de crisis económica (2009).
• Discute la transición natural, aunque no planeada, desde su rol de angel investor hacia la dirección ejecutiva (CEO) cuando los proyectos requieren un impulso en fundraising o estrategia.

Aprendizajes clave sobre negociación y estrategia

"Si algo he aprendido, es que hay maneras para conseguir win-win en que el inversor sale ganando pero también el emprendedor."

• Negociación: Destaca la importancia de negociar conceptos y el term sheet antes de perderse en las cláusulas legales y las comas del contrato.
• Colaboración Corporate-Startup: Advierte sobre la necesidad de alianzas reales, evitando que los departamentos de innovación de grandes empresas utilicen a las startups únicamente para campañas de marketing.

El reto de la prevención y el futuro del sector

• Describe su experiencia con B-Wom, un proyecto de Digital Health enfocado en la salud y el bienestar femenino, señalando las dificultades de crear hábitos en mercados que aún son tabú.
• Subraya la tendencia de la sociedad hacia la prevención frente a la cura, prediciendo que el mercado de salud digital crecerá exponencialmente en la próxima década.

Iniciativas de inversión

• Presenta WeRock Capital, un grupo de mujeres inversoras que apoya financieramente y con mentoría a startups lideradas por mujeres, fomentando un ecosistema más inclusivo y colaborativo.