Historias de Éxito: El Escalado Global de Globant
Orígenes y Filosofía de Globant
Martín Migoya, junto a tres socios, fundó Globant hace 20 años en Argentina con la visión de aprovechar internet para realizar offshoring de alta calidad. Desde el primer día, se enfocaron en una estrategia de mercado internacional, principalmente en Estados Unidos, evitando el estigma de las sweatshops para centrarse en soluciones tecnológicas de valor.
Superando los Desafíos
• Escalabilidad: Evitaron el modelo tradicional de "proyecto a proyecto" mediante la creación de relaciones a largo plazo con clientes corporativos.
• Cultura Unificada: A pesar de los 30.000 empleados en 30 países, mantienen una cultura seamless enfocada en la autonomía y la diversidad.
• Optimismo y Agresividad: Existe una cultura interna donde "no se puede" es una frase prohibida; se fomenta la capacidad de desafío del status quo.
Estrategia de Crecimiento y M&A
La empresa ha consolidado su crecimiento mediante más de 30 adquisiciones estratégicas. > "La pregunta en Globant siempre es: ¿nos conviene comprar o nos conviene desarrollarlo nosotros?"
- Selección Rigurosa: No adquieren empresas que superen porcentajes críticos de los ingresos globales para evitar desalineaciones.
- Integración: Valoran profundamente que el talento fundador y los equipos clave se mantengan post-adquisición, aprendiendo de cada lección (positiva y negativa) del pasado.
La Visión de los Fundadores
Los cuatro fundadores continúan activos en la compañía, manteniendo una confianza ciega entre ellos. Martín rechaza la idea de una jubilación tradicional, argumentando que el aprendizaje constante es vital para mantenerse activo y relevante en la industria.