Satelliot: Revolución 5G desde el espacio e Internet de las cosas
La innovación detrás de Satelliot
Jaume Sampera, fundador de Satelliot, nos explica cómo su empresa está transformando la conectividad global mediante una ambiciosa constelación de satélites. A diferencia de las soluciones de banda ancha de alta capacidad, Satelliot se centra en el Internet de las cosas (IoT) para ofrecer cobertura donde las redes terrestres no llegan.
Conectividad en zonas remotas
• Extensión de cobertura: Actúan como una capa complementaria a los operadores móviles, centrándose exclusivamente en IoT.
• Eficiencia técnica: Utilizan satélites de baja órbita (LEO) a 550 km de altura, lo que mejora drásticamente la latencia en comparación con los satélites tradicionales en órbitas geoestacionarias.
• Estandarización 5G: Gracias a su trabajo con la 3GPP, han logrado que dispositivos estándar puedan conectarse a sus satélites sin necesidad de hardware costoso o específico, facilitando la adopción masiva.
"Lo que no tiene sentido es empezar a poner antenas en el desierto; cada tecnología tiene su espacio y nosotros ocupamos el que ahora mismo no tiene cobertura."
Retos, mercado y futuro
Se discuten temas fundamentales del sector aeroespacial, destacando las lecciones aprendidas de la carrera espacial histórica y la actual influencia de figuras disruptivas como Elon Musk.
Aspectos clave discutidos
• Sostenibilidad orbital: El desafío del espacio basura y las estrictas regulaciones para garantizar que los satélites, al finalizar su vida útil, sean desorbitados para quemarse en la atmósfera.
• Modelo de negocio B2B: Colaboran estrechamente con operadoras de telecomunicaciones bajo un modelo de revenue share, aprovechando la infraestructura existente y certificando acuerdos globales mediante la GSMA.
• Evolución del sector: La democratización del acceso al espacio, reduciendo costes gracias a lanzamientos multi-satélite y manteniendo la agilidad tecnológica de ciclos de vida cortos (5 años).
Perspectiva emprendedora
Jaume enfatiza que un fundador debe estar codo con codo con su equipo y con el mercado. Habiendo pasado por Eurona y otras startups, destaca que el éxito no reside en tomar muchas decisiones, sino en tener la capacidad de pivotar en tiempo real gracias a estar cerca del terreno, escuchando tanto a ingenieros como a clientes finales.